Fra BIM til BOOM! Vejen til BIM-baseret bygningsdrift i Hillerød Ejendomme bips konferencen 2015 ǀ Nyborg Strand, 14. september
Patrick MacLeamy CEO HOK BIM Building Information Model(ing) BAM Building Assembly Model(ing) BOOM Building Owner Operator Model(ing)
Undskyld!
Hillerød Ejendomme Vi understøtter kommunens aktiviteter med funktionelle, tidssvarende og attraktive fysiske rammer
Hillerød Ejendomme Central ejendomsenhed Drift, vedligehold og forvaltning af Bestiller-udfører-model 48.000 daglige kunder
Hillerød Ejendomme Central ejendomsenhed Bestiller-udfører model Samlet opgaveløsning 32 medarbejdere 250 mio. DKK omsætning
Hillerød Ejendomme 450 ejendomme 300.000 m 2 etageareal 630 bygninger 5,7 mio. m 2 matrikelareal
Projektet Ikke en digitaliseringsøvelse Vi understøtter kommunens aktiviteter med Involverer funktionelle, hele organisationen tidssvarende Strategisk forankret og attraktive fysiske rammer Agil proces
Projektet 2014 Behovsanalyse og projektbeskrivelse Nedsættelse af styre- og projektgruppe Rekruttering af nøglemedarbejdere Digitalisering og strukturering af dokumentation Offentlige grunddata Indkøb af FM-system over SKI-aftale 2015 2016 2017 NU
Projektet 2015 Virksomhedsplan 2015-2016 START-projekt og fælles kick-off 300.000 m 2 3D BOOM-modeller Portefølje-, areal- og leje-/brugsmålsstyring Bygningssyn og bygningsdelsstyring Kontrakter, serviceaftaler og garantier Forberedelse af Helpdesk og aktivitets- og økonomistyring 3D GIS by-model 2015 2016 2017 NU
Projektet 2016 Udrulning af Helpdesk 24/7/365 Implementering af opgave- og økonomistyring Nye styringsværktøjer BI 2015 2016 2017 NU
Projektet 2017 Ny virksomhedsplan 2017-2019 Effektiviseringsgevinster 2015 2016 2017 NU
Projektet DATA
Projektet DATA OPGAVER
Projektet DATA BI OPGAVER
Projektet Serviceniveau Servicemål Processer Styring Kompetencer DATA BI OPGAVER Udbud Kontrakter Brugerinddragelse Kommunikation
Projektet Effektiviseringsgevinster Mere for mindre: Opretholde eller udvide serviceniveauet Forbedret brugerinddragelse og kommunikation Bedre beslutningsgrundlag Mere effektive processer og skarpere krav Bedre udbudsgrundlag og bedre kontraktstyring Fra ikke-planlagt til planlagt vedligeholdelse Nedbringelse af uforudseelige udgifter i byggeprojekter
BIM baglæns Fra byggeri til drift
BIM baglæns For resten Hvilke data skal driften bruge?
BIM baglæns Bygningens livscyklus Hvor er det svageste led i værdikæden?
BIM baglæns Driftsfasen Byggefasen set i forhold til bygningens levetid (100 år)
BIM baglæns Eksisterende ejendomsmasse Nybyggerier, til- og ombygninger, moderniseringer (m2) set i forhold til eksisterende ejendomme
BIM baglæns 1:10:100 Omkostningsfordeling byggeri : drift : personale
BIM baglæns Fra byggeri til drift
BIM baglæns Fra drift til drift Fra drift til byggeri
BIM baglæns Driftsdata kommer kun undtagelsesvis fra nybyggerierne Ryk værdikæden et hak og gør bygningsdriften til udgangspunkt Driftsorganisationerne skal blive bedre til at formulere behov Driftsorganisationerne skal påtage sig rollen som herre i eget hus Driftsorganisationerne har behov for akut fokus fra bips Driftsorganisationens paradigmeskift: fra kravstillet til kravstiller
BIM baglæns Hvordan så? Spørg driftsfolkene. Og spørg rigtigt. Og lad driften selv spørge. Fokusér på det, der giver værdi for flest, hurtigst Lad driften få deres egen model: Drukner de?-problematikken Arbejd på tværs af organisationerne Overøs ikke vent på driftens kunne man ikke?
BIM baglæns?